滨城区建立“三位一体”年轻干部常态化储备机制，推进优秀年轻干部持续发现、动态补充。

   “推荐+自述”储备一批。推行“无任用推荐”+“个人自述”方式，在不设定具体任职岗位的情况下，结合领导班子和领导干部年度考核，在区直部门（单位）和乡镇（街道）普遍开展一次非定向推荐、填写一份个人自述表。统筹分析“一把手”意见、个人意愿、民主推荐情况等，聚焦年龄、专业、经历等要素，分类别、分层次、分岗位掌握一批优秀年轻干部，共储备优秀年轻干部96名。

   平时考核储备一批。深化领导班子和领导干部平时考核，建立正负面清单制度，围绕深化改革、示范引领、攻坚突破、创新经验等4大领域，每周定期收集干部正面表现，每月汇总干部工作实绩，在服务经济社会发展中成绩突出、表现优秀、社会形象好、认可度高的年轻干部及时入库管理，今年以来，共识别优秀年轻干部30名。

   一线考察储备一批。将发现优秀年轻干部纳入一线考察干部工作机制，通过谈话调研、跟踪考察、实地走访等方式，在重点项目、重大工程、重要事项等一线及时发现优秀年轻干部。2022年疫情期间，派出5个一线考察小组，深入疫情防控一线，开展寻找“在知爱建”最美抗疫干部活动，共发现优秀年轻干部27人。