2022年以来，滨城区树牢过程党建思维，完善领导班子和领导干部的考察考核机制，建立正负面清单工作机制，正面激励和负面约束双向发力，激励干部担当作为。

一是强化制度保障。制定正负面清单制度实施方案，围绕党建引领、攻坚突破、创新示范等6大领域设置14项正面清单；紧盯一排底线，围绕批评督办、违纪违法、安全稳定、指标排名等6个方面设置12项负面清单。

二是抓实过程管控。建立“日调度、周汇总、月反馈”制度。每日调度应急、环保、信访、疫情防控等底线工作；每周汇总班子和干部履职表现；每月分析研判，呈报区委主要领导，向单位和干部本人反馈。动态化掌握情况，系统化综合研判，第一时间纳入领导干部政治素质档案。

三是强化结果运用。对在重要事项、重大工程、重点项目中取得显著成绩的，及时进行表扬。对存在突出问题的，及时约谈整改。通过强化过程跟踪考核，切实掌握一批优秀干部、识别一批表现突出干部、调整一批不适岗干部、储备一批年轻干部。目前，共收集正面清单190项，负面清单72项，对各乡镇（街道）和区直部门（单位）领导班子进行系统研判一次。