中共滨州市体育局党组

　　市体育局在贯彻落实“三个代表”重要思想的实践中，结合实际，紧紧围绕加快发展来加强领导班子思想政治建设，不等不靠，抢抓机遇，开拓创新，实现了滨州体育的超常规、跨越式发展，多项工作走在了全省前列。
　　一、用发展统一领导班子思想，激发干部内在活力
　　前几年，体育场馆设施落后、训练环境条件差，一直是制约我市体育发展的主要矛盾。面对经济欠发达、政府对体育投入少的现状，市体育局领导班子根据全省和我市体育发展的新形势，在全市体育系统组织开展了“滨州体育如何发展”的大讨论，多次召开体育发展研讨会。通过深入研讨，局领导班子和干部的思想认识得到了高度统一，达成了以改善体育设施条件为突破口，实现滨州体育超常规、跨越式发展，激发干部职工干事创业热情的共识。工作中，我们始终突出破“空”排“难”、加快体育发展这个主题，用发展统一领导班子思想，凝聚干事创业力量，确立了“从2002年开始，一年开局面，两年见成效，三年大变化，五年跨入全省先进行列”的奋斗目标，明确了“深化体制改革，加速体育场馆建设，突出发展竞技体育，大力发展群众体育，强化发展体育产业”的总体思路。几年来，体育系统广大干部职工，艰苦创业，不畏艰难，多渠道、多层次筹措资金2200多万元，建起了一座5000多平方米的五层综合训练大楼、一座5000多平方米的三层综合训练大楼、一块带足球草坪的标准塑胶田径场地和一块可用于篮球、网球训练的高标准塑胶场地，重新装修改造了体育馆、学生公寓和食堂，并全部更新了体育训练设备及器材，训练设施条件一跃跨入全省先进行列。
    二、用发展凝聚干事创业力量，解决发展中的问题
　　事业发展进程中总会遇到这样那样的困难和曲折，如果我们只强调客观原因，不能从主观上认识到发展是解决一切问题的关键，那么我们的事业就不会有大的进步。市体育局领导班子深刻认识到，要想加快发展，必须坚持“三个有利于”的标准，进一步解放思想，勇于探索，大胆尝试，破除“求稳怕乱”的习惯思维，克服“等、靠、要”的惰性心理，用全新的思维观念和市场经济手段，不断创新工作方法和发展模式。几年前，我市体育训练场地设施大部分都是在七、八十年代建成的，面积狭小，破旧简陋。田径场是煤渣跑道，柔道、摔跤100多名运动员挤在不足400平方米的平房里训练，射击训练的50米场地设在体育馆上面的走廊里，只有3个靶位，拳击、散手直接没有训练房，只好露天训练。市体校招生也出现萎缩，教职工出现了不稳定因素，几位水平较高的教练员相继离滨出走。我们过去曾奋战8年建成了滨州体育馆，也曾自筹资金建起了学生公寓楼和教职工宿舍楼，改善了学生和教职工的住宿条件，但随着形势的发展，我市体育训练条件在全省仍然处于落后的地位，成为制约滨州体育事业发展的瓶颈。我们深刻认识到，要改善体育设施、扭转落后局面，单纯靠财政拨款修建体育场馆近期是不可能的。面对这个问题，2001年底，局领导班子经过充分酝酿和反复论证，决定以市体育局现有条件，紧紧抓住沿街地段开发的有利时机，充分利用市委市政府关于招商引资加快城市建设的政策，运用市场化运作的手段，加快体育设施建设，改善训练条件和设施。就这样，2002年以来，我们多渠道、多层次筹措资金2200多万元，建成了全省一流的体育训练基地，全市重点开设的体育竞技项目，都有了标准的训练场馆，训练条件达到了全省先进水平，一举改变了滨州体育训练及配套设施陈旧落后的局面。训练条件的改善，给滨州体育发展带来了勃勃生机，市体校生源严重不足的现象得到根本改变，原来不足300人的体校，现在猛增到600多人，学生教室和宿舍全部爆满，我市体育事业出现了前所未有的好局面。
　　三、用发展推进改革创新，提供事业发展动力
　　在发展竞技体育工作中，我们围绕多出人才、快出人才、出好人才的宗旨和理念，制定出台了一系列激励政策和改革措施。对教练员定岗位、定职责、定任务，实行了竞争上岗聘任制、岗位目标责任制、风险抵押承包制、重大错误追究制，采取了训练经费和教练补贴与金牌挂钩、运动员生活标准与运动成绩挂钩、教练补贴与金牌挂钩、任务指标与奖惩挂钩、职称评聘与成绩挂钩的“三定四制五挂钩”的管理方式，并成立了重竞技、田径、武术、乒乓球四个运动管理中心和篮球学校、射击运动俱乐部，极大地调动了教练员、运动员、项目管理人员的训练热情和积极性。
　　在加快发展体育产业方面，我们运用市场经济规则，在抓好体育彩票发行、体育场馆有偿使用、沿街房出租、体育有偿培训的基础上，根据下属单位的职能特点，对12个具有创收能力的单位实行合同制管理，单位负责人交纳风险金，并签订协议，使创收效益明显提高。为了把体育有偿培训这篇文章做大、做强、做活、做好，我们把解放军唯一的“八一”乒乓球训练基地，从河北省引到滨州来，既多出了人才、增加了收入，又提高了滨州知名度。
　　在干部人事制度改革中，我们严格按照《干部任用条例》规定和有关要求，对局机关和市体校的32个中层管理岗位全部实行了竞争上岗，一批年轻有为、知识层次高的干部走上管理岗位，为我市体育事业发展提供了组织保证。
　　四、用发展增强领导班子团结，建设坚强战斗集体
　　2003年以来，市委、市政府决定每年举办一届体育节，提出了“体育搭台，经贸唱戏”的方略。市体育局领导班子深刻领会市委、市政府举办体育节的意图，用组织举办好体育节各项大赛的实际行动来落实市委、市政府的决策。局领导班子成员分工负责、责任到人，带领体育系统干部职工以高度负责的态度和一丝不苟的工作精神，把体育节每项大赛的具体工作做到精益求精，确保了两届体育节十多项国内外大赛都取得了圆满成功。体育节期间，人民日报、中央电视台、新华社、经济日报、文汇报等50多家新闻媒体聚集我市，对赛事进行跟踪报道。一时间，“滨州”这个响亮的名字与赛事一起传遍了千家万户和五洲四海。
　　滨州体育事业的快速发展，使全市体育干部职工受到了极大鼓舞。体育系统干部职工开拓进取，奋发有为，把身心扑在事业上，把精力放在工作上，把干劲用在发展上，齐心协力推进我市体育事业向高水平迈进。目前，我市重点开展的10个运动项目，总体实力进入全省前6名。市体校每年向国家、省运动队和高等院校输送体育人才30人以上。我市在省以上运动队训练的运动员有81人，其中国家队9人。我市体育工作2001年被省政府授予“振兴山东体育贡献奖”，2002年被授予“第十四届亚运会贡献奖”。2004年，在全省竞技体育总评中以第七的好成绩，被省体育局授予“2004年度全年贡献奖”。在刚刚结束的上海第48届世乒赛上，我市乒乓球国手曹臻勇夺混双比赛铜牌，为祖国和滨州人民争得了荣誉。
　　在这次保持共产党员先进性教育过程中，局领导班子成员一致认为，尽管滨州体育近几年取得了显著成绩，但在思想上绝不能有半点松懈，必须确定更高目标，抢抓机遇，乘势而上，加快发展，奋力赶超，向更高层次跨越。今年，我们提出了“在2006年全省第21届运动上实现全省前八，在今年第十届全运会上金牌总数、团体总分全面超过九运会”的任务目标。眼下，全体教练员训练热情空前高涨，各运动队训练和管理呈现出积极向上、科学规范的新气象。市体育局领导班子将团结带领体育系统干部职工弘扬更高、更快、更强的奥林匹克精神，以决战的姿态迎接全运会和省运会，以顽强拚搏的精神努力夺取好成绩，不辜负市委、市政府和全市人民的厚望。
　　                               
                                　　　　　　　　　　　　　    2005年5月